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Copyright

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Diplom-Betriebswirtin (FH)

 

Selbstverständnis

Aktiv Zukunft gestalten! Gemeinsame Entwicklung und Umsetzung von Visionen, Strategien, Strukturen und Kultur - für eine erfolgreiche Selbständigkeit.

Entwickeln bedeutet für mich

. neugierig sein

. reflektieren und strukturieren

. Klarheit gewinnen und Möglichkeiten ergreifen

. sich bewegen und im Dialog bleiben

. Veränderung als Chance sehen

. Verantwortung übernehmen

. Stärken erkennen und mutig Neues wagen

. nachhaltig wachsen

. achtsam sein und Zufälle (Glücksfälle) nutzen

. trial and error

. eine von Vertrauen und Offenheit geprägte Kultur

. HANDELN.

 

Aus der Vita

Diplom-Betriebswirtin (FH), zugelassen für öffentliche Beratungsförderprogramme

Systemischer Business-Coach (Ausbildung anerkannt vom DBVC)

Seit 2004 freiberufliche Unternehmensberaterin und Business-Coach für kleine Unternehmen, Teams und Einzelpersonen

Gründungsberatung und Aufbau und Interim-Leitung eines Gründungsinkubators

Senior-Consultant SAP, Projektleitung, Projektmanagement – Schwerpunkt Controlling

Referentin Controlling im Dienstleistungssektor

Ausbildung zur Industriekauffrau

 

Einsatzfelder

Prozessberatung: Begleitung von Veränderungsprozessen bei kleinen Unternehmen, Teams und Einzelpersonen

Einzelcoaching zu den Themen: Unternehmens- und Teamführung, eigenes Führungsverständnis, Unternehmerpersönlichkeit, Berufliche Orientierung, Gründung, Werte und Ziele

Lebendige Moderation von Workshops u.a. zu den Themen Strategie- und Teamentwicklung, Unternehmensidentität, Geschäftsmodell-Entwicklung, Marketing, Personal, Controlling, Unternehmensgründung und –nachfolge, Arbeit 4.0! Teamcoaching – Team- und Lernkultur entwickeln und Arbeitsprozesse optimieren

Schwerpunkt: Erhalt der Arbeitsfähigkeit am Arbeitsplatz (Vereinbarkeit Familie und Beruf, Burn-out-Prophylaxe, lebensphasenorientierte Personalpolitik, Arbeitsorganisation, Betriebliches Gesundheitsmanagement)

 

Methodenvielfalt

Ganzheitlicher systemischer Beratungsansatz ○ Systemische Coachingmethoden und Effectuation-Haltung ○ Lösungs- und Ressourcen-orientierte Gesprächsführung ○ Geschäftsmodellentwicklung mit Canvas u.a. ○ Strukturierte Analysewerkzeuge u.a. der INQA ○ Lebendige Moderation von Workshops ○ Beteiligungsorientierte Beratung ○ Visualisierungen und Kreativtechniken ○ Kunst als Ressource, Künstlerische Prozesse ○ Projektmanagement und Controlling ○ Flexible Selbst- und Zeitmanagementmethoden

► Britta Lohse Entwicklungsberatung

 

 

Diplom-Ingenieurin

 

Mein Selbstverständnis

Unternehmer und Führungskräfte, mit denen und in deren Firmen ich agiere, wollen sich profitabel entwickeln. 

Sie schätzen nicht nur meine breite Expertise, sondern wissen, dass ich neugierig, offen und unvoreingenommen mit den Menschen vor Ort arbeite. So trage ich dazu bei, dass sie ihre Ressourcen besser erkennen und nutzen: persönlich, im Team, fürs Unternehmen.

Die Lust auf Lebenslanges Lernen ist mein Motor und Energielieferant für Veränderungen und Verbesserungen, sowohl bei mir selbst als auch in der Zusammenarbeit mit meinen Klienten. Qualität,  Nachhaltigkeit, Transparenz und Integrität bestimmen meine Werteskala.

 

Aus meiner Vita

Produktmanagement in einem international agierenden schwedischen Konzern ○ Bereichsleitung für externen Büroservice und Sekretariats-Dienstleistungen ○ Aufbau der assistenz.-Akademie in NRW ○ Vertriebsleitung in einem Handelshaus für Norm- und DIN-Teile ○ Marketingleitung für ein technisches Handelshaus / C-Teile & Spare Parts mit Standorten in 40 Ländern ○ Seit 10 Jahren Leitung des Netzwerkes naiver!

 

Meine Kompetenzen und Einsatzfelder

Situative Führung  ○  Wertschätzende Kommunikation  ○  Personalmarketing und –gewinnung  ○  Consultative Closing  ○ Management-Bionik  ○  Haus der Arbeitsfähigkeit  ○  Diversity- und Gender-Projekte  ○  Interim-Management

 

Meine angewandten Methoden

Moderation  ○  Training on the Job  ○  Projektbezogene Workshops  ○  Coaching  ○  Mystery Calls & -Shopping  ○  MET /EFT

○  Suggestopädie  ○  Develop-Mentalist

 

Kunden-Feedback in Stichworten

Lohnende Investition - tatsächlich, wir haben miteinander Meilensteine zurückgelegt - Vorschläge zum Thema Selbst- und Zeitmanagement schon umgesetzt – professionelles Werbematerial, die Wettbewerber sind neidisch - Danke für die gute und effektive Moderation.

► NAIVER-Management.Net

 

 

Diplom Betriebswirtin 

 

Leitbild

Als interdisziplinäres Team von erfahrenen Spezialistinnen haben wir uns auf die Unternehmensberatung von mittelständischen und kleinen Unternehmen konzentriert. Die Vorgehensweise und Aufbereitung der Arbeitsergebnisse orientiert sich an deren Bedürfnissen. Unsere Arbeitsweise ist schnell, pragmatisch und ergebnisorientiert.

Die Entwicklung von theoretischen Lösungen nützt keinem Unternehmen, darum lehnen wir diese ab. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Lösungsansätze für unternehmerische Fragen und unterstützen bei der Gestaltung neuer Ideen und Handlungsabläufe auf der Basis tragfähiger und fachlich begründeter Konzepte.

Wir sind fest davon überzeugt, dass der Kern des Erfolgs im Faktor Mensch liegt. Unter Beteiligung der Beschäftigten ermitteln wir die Potenziale des Unternehmens und begleiten die Umsetzung der Veränderungsschritte in die Praxis. Ideen gibt es viele. Die Kunst besteht aber darin, aus guten Ideen ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu machen!

 

Aus der Vita

Zugelassen für die Förderprogramme: unternehmensWert:Mensch, Potenzialberatung NRW , BAFA - Förderung unternehmerischen Know-hows und Beratungsprogramm Wirtschaft

Multiplikatorin Akku-Projekt „Erhaltung der Arbeitsfähigkeit in kleinen Unternehmen – INQA“, fachliche Qualifizierung für Unternehmensberater „Chancengleichheit, Vereinbarkeit, Karriere“, Ausbildung zum Demografie-Lotsen, Qualifizierung für Unternehmensberaterinnen – RKW Niedersachen

Seit über 30 Jahren freiberufliche Unternehmensberaterin für mittelständische und kleine Unternehmen, Start Ups und Existenzgründer/innen. Unsere langjährigen Kundenbeziehungen basieren auf vertrauensvoller Zusammenarbeit, Fachkompetenz und praxisorientierter Arbeitsweise. Zu unseren Kunden gehören Firmen und Existenzgründungen aus den verschiedensten Branchen. Die Größe der Unternehmen reicht von kleinen Handwerksbetrieben mit einem Mitarbeiter bis hin zu mittelständischen Industriebetrieben mit mehreren hundert Mitarbeitern.

Vor der Selbständigkeit tätig in einem internationalen Konzern, dort Abteilungsleitung Marketing bei einem Tochterunternehmen mit 2000 Mitarbeitern

 

Kompetenzfelder

Businesskonzepte für bestehende Unternehmen, StartUps und Existenzgründungen  ○  Strategieentwicklung  ○ Nachfolgeberatung  ○  Begleitung von Veränderungsprozessen  ○  Coaching für Unternehmensinhaber, Mitarbeiter und Gründer  ○  Einbeziehung der Mitarbeiter bei Veränderungs- und Verbesserungsprozessen  ○  Vorträge, Seminare und Workshops für die Themenbereiche Unternehmenskonzeption, Marketing, Nachfolge, Zukunftswerkstatt und Existenzgründung

 

Methoden

Leanconsulting  ○  USAP, Marktanalyse- und Prognosesystem zur Bestimmung des unternehmensspezifischen Absatzpotentials  ○  SWOT-Analyse  ○  INQA - Akku – Haus der Arbeitsfähigkeit, Erhaltung der Arbeitsfähigkeit in kleinen Unternehmen  ○ Ideenfindungsverfahren  ○  Demografieanalysen  ○  Mitarbeiter-Workshops  ○  Arbeitsplatzbegehungen  ○  Mitarbeitergespräche  ○  Stärken- und Schwächenprofile  ○  Businesskonzept mit Liquiditäts- und Ertragsplanung nach KfW-Vorgaben  

 

Kunden-Feedback

Was haben Sie mit unseren Mitarbeitern gemacht, die sind ja wie verwandelt --- Wir haben Jahre versucht, die Nachfolge zu regeln, mit Ihrer Unterstützung haben wir es geschafft --- Es hat Spaß gemacht, die Zukunft zu planen und in Zahlen auszudrücken --- Jetzt ist uns unsere Vision klar und greifbar geworden --- Das Konzept mit den Umstrukturierungsmaßnahmen hat uns sehr geholfen, eine Finanzierung zu erreichen --- Wie gut, einen Berater und Coach an seiner Seite zu haben ---

► OrgaLytik Unternehmensberatung